Cara memulai bisnis start up
Berikut merupakan langkah langkah yang harus anda lakukan jika ingin memulai suatu bisnis start up:Sebuah konsep yang matang
Ketika memikirkan konsep bisnis sebagai alat utama, banyak orang akan mengatakan kepada Anda untuk 'melakukan apa yang Anda cintai' atau 'ikuti hasrat Anda'. Ini pasti formula untuk sukses, namun kenyataannya bisnis melibatkan lebih banyak lagi - mulai dari strategi, keuangan, penelitian, sumber, membayar pemasok Anda, menandai tugas biasa seperti membayar tagihan sampai ke stamina belaka. Jadi, jangan hanya mempertimbangkan apa yang Anda sukai, tapi juga tipe kepribadian Anda, bagaimana Anda bekerja, keterampilan dan kemampuan apa yang sudah Anda miliki, apakah Anda goyah di bawah tekanan, apa yang membuat Anda kutu dan apakah Anda dapat menangani banyak rintangan dan kemunduran hanya bagian dari bisnis Ini juga penting untuk dipertimbangkan apakah ide bisnis Anda dapat dipasarkan dan akan dikonversi ke penjualan.Lakukan Penelitian pasar
Berpeganglah pada nilai dan keyakinan inti Anda
Menjalankan bisnis dan menghasilkan keuntungan adalah tantangan pada saat tertentu - tentu saja ini bukan kemewahan dan kemewahan yang paling akan diceritakan pada Anda. Agar tetap berkelanjutan, Anda harus tetap otentik dan setia terhadap nilai inti Anda. Konsistensi dan kesesuaian di setiap aspek bisnis Anda sangat penting, atau stres, tekanan dan pekerjaan akan melampaui Anda.Tulislah sebuah rencana bisnis
Rencana bisnis seperti cetak biru untuk bisnis Anda, yang merinci visi, strategi, anggaran, keuangan, pemasaran, pesaing dan kontinjensi Anda. Beberapa orang akan mengatakan kepada Anda bahwa rencana bisnis tidak penting - namun selain alat untuk menarik investor dan bakat, itu membuat Anda merencanakan, meninjau, meremehkan dan memetakan cara bisnis Anda digabungkan yang sangat penting bagi kesuksesan.Rencana bisnis yang khas harus mencakup:
»» Halaman sampul dengan rincian kontak »» Ringkasan eksekutif - menggambarkan apa yang bisnis Anda lakukan dan apa yang dipecahkannya; »Ikhtisar perusahaan »» Analisis industri »» Analisis pelanggan »» Analisis kompetitif »» Rencana pemasaran »» Rencana operasi »Bagian manajemen, menguraikan personil perusahaan kunci (dan siapa yang perlu Anda pekerjakan) »» Rencana keuangan dan; »Lampiran termasuk laporan laba rugi, neraca dan laporan arus kas.Rencana bisnis juga membuat Anda bertanggung jawab dan membuat Anda tetap dalam jalur, jadi mulailah menulis.
Carilah keuangan dengan mencari investor
Tips dari para ahli
Bicaralah, ikuti dan baca tentang keberhasilan dan kegagalan pengusaha. Belajar dari kesalahan mereka bisa menyelamatkan Anda dari tergelincir, sambil memanfaatkan pelajaran dan kesuksesan mereka.Related Post